失敗からつかむ成功のヒント　グローバル会計システム/ERPのあるある失敗事例10選

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ERP導⼊で失敗したくない︕ どうやって導⼊を進めたらいいかわからない︕

そんなお悩みや疑問を解決する
“あるある”10選を集めました！

グローバル会計システム/ERPの導入を検討する際、「導入したいけれど失敗しないか不安」「失敗の原因を知って事前に対策を講じておきたい」と考える方は多いでしょう。実際に導入した企業はどんな点につまずき、どのような解決方法で成功に導いたのでしょうか。海外拠点システム導入時に起こりがちな失敗例をご紹介しますので、導入時のご参考にしてください。

企画フェーズでの失敗あるある

CASE1 現地メンバーの協⼒を得られず、
プロジェクトが頓挫

事前に現地の意向を確認することを怠り、トップダウンでローカルシステムのリプレースを決定。新システムの導⼊を推し進めるも、ローカル要件対応が難しく、かつ現地メンバーの協⼒を得られずに、移行プロジェクトの初期段階でプロジェクトが頓挫…。
CASE2 ワンシステムに統合した結果、
投資対効果が見合わない

拠点の機能や規模を意識せずにワンシステムで統合した場合、必ずと言っていいほど生じるのがシステムのミスマッチ。自拠点の事業規模にフィットせず導入コストが見合わない、周辺システムとの連携で作り込みが必要、入力項目が増えすぎて対応できない…といった問題が生まれがちです。

企画フェーズだけではなく、
システム選定・導入・運用の
各フェーズにも様々な
失敗リスクと懸念点が
潜んでいます

失敗を未然に防ぎ、円滑なシステム導入を実現！グローバル・グループ企業向け
会計・ERPパッケージ

GLASIAOUS＋（グラシアスプラス）は、海外拠点の機能・規模の違いを吸収しながら統合できるパッケージ機能や、現地法人および現地パートナー企業による盤石な製品サポート体制が強みです。
一方で、ご紹介した失敗事例を振り返ると、企業の意思決定やプロジェクトメンバーの意識など、「人」が成功可否を左右していることも明らかです。
GLASIAOUS＋は、こうした組織やメンバーの意識、取り組み状況に応じて柔軟に対応できる拡張機能を備えています。あらゆるビジネス環境の変化にカスタムメイドでお応えし、グローバル経営の発展を支援します。

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海外拠点の管理を実現されています

村⽥機械株式会社
(MURATA(THAILAND) CO.,LTD.)
株式会社パトライト
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要件や事業規模にあわせて柔軟に対応できます

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